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人资系统-员工激励

       从企业成立伊始,企业员工激励和薪酬管理的困惑和问题就伴随企业发展的每一步:

       1、公司的薪酬政策、预算如何与公司的经营业绩捆绑?

       2、如何兼顾公司新老薪酬平衡?

       3、如何搭建对内具有公平性,对外具有竞争性的薪酬管理体系?

       4、公司的薪酬管理如何与绩效管理、岗位价值、员工的能力匹配?

       5、如何设计员工短期薪酬与中长期激励相配套流程,保证即能吸引人才,又能留住公司人才?

       针对以上企业困惑,信睿咨询的解决方案:

  

   信睿咨询的解决方案标准交付成果:

     1-《薪酬管理体系设计思路方案》
     2-《岗位价值评估模型》
     3-《岗位价值评估报告》
     4-《岗位薪酬层级关系图》
     5-《岗位薪酬宽带表》
     6-《岗位薪酬套算表》
     7-《薪酬福利管理手册》

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