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流程系统-业务流程

    随着国内企业管理水平的日益提高,管理者对于流程的重视程度日益提高,他们在流程变革过程中碰到许多困惑: 

1、  流程的价值众多周知,可是流程变革的过程却难以让企业痛并快乐?

2、  流程设计如何与公司战略匹配,支撑公司的战略目标实现?

3、  流程的权威性往往停留在口头上,领导和关键强势部门不按照流程办事如何解决?

4、  流程如何有效找到提升公司的运作效率和风险控制之间的平衡?

5、  流程运行的绩效到底好不好,如何评价?什么时候评价?需要什么样的流程管理机制?

 

信睿咨询的解决方案

     

   

 信睿咨询流程再造主要成果:

   1、《管理现状分析和流程规划报告》
2、《价值链业务分析报告》
3、《流程优化设计报告》
4、《流程管理手册》
5、《流程管理流程》
6、《流程专员考评报告》

       

 

       

       

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