在企业管理实践中，许多的企业面临以下同样的问题：
     1、企业的规模越做越大，赢利能力却越来越差了；
     2、公司高成本研发出来的好产品很容易被模仿，研发投入风险越来越高；
     3、人工成本的持续上升，过去的成本优势逐渐丧失；
     4、企业的成长越来越难。
     越来越多的企业意识到，要解决这些问题，商业模式的创新显得尤为重要，全球管理大师彼德.德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
     有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。那么，到底什么是商业模式？商业模式设计时应遵循哪些原则？
 

信睿咨询商业模式再造模型:

 信睿咨询商业模式再造主要成果：
  1、《战略和企业价值链现状分析报告》
  2、《商业模式测评报告》
  3、《企业战略定位设计报告》
  4、《企业优化价值链分析报告》
  5、《商业模式运营管理报告》
  6、《商业模式运行机制》