一、项目背景

深圳某企业是一家集矿山、地产、物流、投资为一体的综合性集团公司，随着公司产业规模快速扩张，公司各职位族人员的适岗率低下问题愈演愈烈，导致很多业务模块停滞不前，增长缓慢，为此，该企业委托信睿咨询帮助建立完善的任职资格体系，帮助团队能力快速提升。

二、核心工作

1.公司职位族及职位发展路径规划；

2.公司各职位族任职资格标准建立（基本任职资格、核心工作、行为标准、关键能力、关键素养、性格特征）；

3.管理职位族、技术研发职位族、市场营销职位族、供应链职位族任职资格认证；

4.管理职位族、技术研发职位族、市场营销职位族、供应链职位族认证结果发布；

5.管理职位族、技术研发职位族、市场营销职位族、供应链职位族员工培训规划及职位发展规划。