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深圳某鞋业商会运营规划

 

一、深圳某鞋业商会介绍

深圳某鞋业商会是经深圳市龙岗区人民政府批准成立的具有独立法人地位的专业性、综合性、功能性的非盈利社会团体。
   
深圳市龙岗区是中国高端真皮女鞋生产基地,生产企业超过1000家,配套企业超过5000家。深圳某鞋业商会会员体系涵盖鞋业的创意、设计、研发、品牌、生产、配套、销售、贸易、物流、金融等完整产业链。
   
深圳某鞋业商会成立于2005927日,前身是龙岗镇皮革鞋业商会,经过两届的运作,目前企业会员253家,配套会员近350家,商会会员企业年度产值超过百亿,用工数量超十万。
   
深圳某鞋业商会重要职责之一是推动行业的发展和壮大,鞋业商会的作用是联系业界,加强感情、交流信息、推动龙岗鞋业的知名度和影响力,从而为会员提供更多的商机。商会的使命是促进会员企业发展,推动鞋业产业发展、技术升级、品牌联盟和产业的梯度转移,建立起资本与品牌、产业与资源的价值关系,实现资源共享,协调发展,充分发挥商会的对接桥梁和沟通平台作用。

二、项目背景

商会新一届领导班子通过调研发现,目前商会运营存在诸多问题:商会会员普遍经营困难;商会为会员提供的服务有限,不能帮助会员企业解决问题;商会内部组织模式落后严重影响商会价值发挥等。

三、信睿咨询核心工作及成果

为了帮助深圳某鞋业商会解决现实的问题,信睿咨询从4个维度进行了全面诊断,并提出了完善的解决思路。

1.商会定位:根据前期的调研与了解,信睿咨询建议商会对自身的使命与愿景进行重新定位,并提出了商会在新时期的使命、愿景与核心价值理念。

2.商会自身建设:信睿咨询从商会运营价值链体系规划、商会组织建设、商会运营核心流程、商会运营制度体系建设、商会运营会议体系进行梳理,并提出了商会必须在近期建设的4大核心能力。

3.会员服务:信睿咨询帮助商会梳理了9大会员服务产品,同时规划出了2015年的会员服务年历表。

4.商会投资管理:本着“以会促商,以商养会”的思路,信睿咨询提出了商会投资的4级管控模式与投资方向研究。

 

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