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打造A级选手

发表时间:2019-06-17 浏览次数:1268 作者: 来源:

    近几年,中央电视台纪录频道、综合频道、综艺频道、财经频道先后播出了一部收视率极高的大型纪录片——《超级工程》,港珠澳大桥、上海中心大厦、北京地铁网络、海上巨型风机、超级LNG船、中国路、中国桥、中国车、中国港等一系列超级工程让中国人扬眉吐气,纷纷为中国“超级工程”点赞。这部纪录片将镜头对准了参与这些“超级工程”建设的普通人,真实记录了他们的智慧、生活、情感、梦想以及工作中的点点滴滴,生动、鲜活地为观众展示了一个个“超级工程”背后的故事。
    时间转到2019年初,“大国工匠年度人物”颁奖典礼在中央电视台播出,在当选2018年度大国工匠年度人物中,他们来自国防军工、电子科技、石油钻探、文物修复等多个行业,有焊接火箭发动机的大师,有高铁焊接的顶级技师,有被誉为“世界带电作业第一人”的特高压带电检修工,有我国第一代核燃料师,有打破国际技术封锁和垄断的技术工人,有为北斗导航等国家重点工程做出突出贡献的高级技师,有“天眼”射电望远镜装配工,有坚守大漠油田的“土发明家”,还有年近90仍坚守一线的文物修复保护专家等。在这些人当中,有些人为了一项工作兢兢业业坚持了几十年,在自己的平凡的岗位上做出了不平凡的成就,有些人利用自己的专业技能和对工作的一腔热血,尽职尽责,力求完美,最终创造出让世人惊叹的奇迹。
    前段时间看到一篇报道,任正非先生表示华为目前至少有700多位数学家,800多位物理学家,120多位化学家, 6000多位专门在基础研究的专家,还有6万多位工程师,他们共同构建起了华为庞大的研发系统,让华为快速赶上时代的进步,抢占更重要的制高点。可以看得出来,华为人才战略确实比一般企业高出很多,正因为这样,华为成就了让世界瞠目结舌的经营业绩。
   我们在感叹这些“超级工程”、“大国工匠”以及华为取得巨大成就的同时,需要思考一个问题,他们是如何做到的?如何才能让更多人积极参与到“中国梦”建设过程当中来?

    跟随镜头我们不难发现,这些人都有一些共同的特征:热爱自己所从事的工作并以此为荣;以国际标准要求自己;全神贯注做好每一件事情;虽然有些工作也很乏味,但他们仍能做到常年累月的坚持和执着……正因为这样,他们才造就了一个又一个超级工程,抒写着自己平凡而伟大的人生历程。

    一个超级工程需要“大国工匠”,企业内部又何尝不是如此,一家伟大的企业,同样需要“大国工匠”。试想一下,一家公司如果每个岗位都能有一批符合以上特征的“大国工匠”,我想这家企业的成功只是时间问题!
    水藏玺老师把符合以上特征的人都称之为A级选手,能否造就和培养一大批A级选手在很大程度上决定企业的成败。在本书中我们提出对于企业而言:“制定高标准,请到并不断培养A级选手。除非不想做好,否则永远不要让B级、 C级选手充斥到团队”;“能否选对人,决定企业的成败。请来C级选手,就会永失竞争力;请来B级选手,你做得也许还行,但永远别想突破;请来A级选手,不论追求什么,都会获得成功”,可以看得出来,A级选手是决定企业事业成败的关键。
    我想以上观点对于任何一家企业都是非常适合的,但很多员工会想,那是公司的事情,与我个人又有什么关系呢?为了消除员工的这种疑虑,本书又从另外一个维度进行了阐述。在本书中我们提出对于员工个人而言:“制定高标准,严格要求自己,努力成为A级选手,否则你将丧失职业竞争力与发展机遇”;“如果你是A级选手,你可以帮助团队获得成功;如果你是B级选手,你在团队中也许还行;如果你是C级选手,团队业绩一定会因你的存在而受到很大影响”,因此,努力把自己打造成为一名合格的A级选手,并成为团队不可或缺的人,这对员工的职业发展是至关重要的。

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