第一章 向左还是向右

中国企业的决策陷阱 十字路口的彷徨 成功向左——联想的战略发展之路 失败向右——巨人的战略失误之痛 十字路口的选择

第二章 掌握信息

针对问题进行决策 信息精确 掌握具体数字,实现量化决策 应用先进工具与技术

第三章 抓住关键

抓住问题的“穴位”，建立科学模型 控制良好的决策原则 摸准有效的决策方式 练好决策技术的本领 把握可行的决策步骤 应用先进技术，进行科学预测

第四章 方法正确

掌握正确的决策分析工具 外部环境分析工具 企业内部资源分析工具

第五章 优选合成

自信决策，自己定调 博采众长，避免主观臆断 选择惟一的答案，挑个理想的回家

第六章 适时适度

把握时机, 该出手时就出手 如何实践“果断”决策? 尊重客观，实事求是 创造决策“个性”

第七章 注重风险

决策不能靠碰运气 不做摸象盲人 善于掌握目标 切忌空谈，做自己能做的事

第八章 贴近市场，讲求成效

最合理的决策最符合实际利益 不要纸上谈兵，洞悉市场风云 让策划为决策指路 讲求轻重缓急 重在执行

第九章 战略决策全程实操经典案例

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